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實施十大重點工程 落實十項工作任務 我市確立2015年水務工作新思

篇文章來源:admin 人氣: 309 提出時期:2015-03-17 16:00:00

2015年,滕州水業上班的輔導思想上和整體來說思維是:以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導, 按照習近平總書記提出的“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”治水思路,全面深化水利改革,加快推進依法治水,統籌抓好水利建設、防汛抗旱、水資源管理、城鄉供水、水土保持、移民扶持、水政執法收費和水利經營管理等方面的工作,確保供水安全、防洪安全和水生態安全,加快實現由傳統水利向現代水利轉變,由農業水利向社會水利、城市水利、環境水利、生態水利的轉變,為推動全市經濟社會發展提供可靠的水利支撐和保障。主要任務目標是:完成多層次投資12.1億元,其中爭取各級財政資金6.07億元,擴大改善灌溉面積5萬畝,治理水土流失面積8平方公里,完成各類行政事業收費6500萬元,水利經營收入2.65億元,實現城鄉安全供水3億方,年處理污水量達到5000萬方以上。具體實施好十大重點水利工程,落實好十項工作任務:

制定二十大重點村市政市政工程市政工程網站建設:首先南水北調續建整套搭配項目。總投資15.55億元,年度投資8.5億元,鋪設張汪及城區輸配水支管線26公里,建總庫容900萬方調蓄水庫一座,年調水規模7000萬方。二廣東省高規格農用地水務修建試范縣的項目。2014、2015年度項目總投資5543萬元,新打機井241眼,鋪設地下節水管道390公里,新增改善級索濱湖田橋片、龍陽從條片節水面積4.7萬畝。三是有效開展風韻荊江水系標準化整治公程。投資3300萬元,新建新豐、鞏莊及三里河橡膠壩3座,新增蓄水80萬方。四是郭河上中游段管控項目工程。投資2933萬元,按20年一遇防洪標準治理河道5.86公里,復堤加固10.6公里,硬化堤頂道路3.8公里,改建生產橋3座。五是十字河官莊閘除險加固方案建設工程。投資2630萬元,拆除官莊攔河閘,重建橡膠壩、調節閘、交通橋各1座,新增蓄水70萬方。六是水庫釣魚移民搬遷晚期補貼政策建設項目。投資2046.52萬元,發放移民直補資金并實施15個庫區村基礎設施建設。七是龍陽張山口小珠江流域制理市政工程。投資1100萬元,整修梯田40公頃、栽植經濟林40公頃,綜合治理水土流失面積2.73平方公里。八是村里喝水很安全工程項目。投資3510萬元,鋪設供水主管網87公里,解決羊莊、張汪、官橋、柴胡店等鎮62個村7.12萬人飲水安全問題。九是地區集中供暖公司污水管等規劃及集中供暖公司消息化工程建筑。投資3554萬元新建供水主管網48.7公里;投資1571.7萬元建設管網地理物探、水質在線監測、供水生產調度等系統。十是鼓勵羊莊水汽供排水擴張建設工程。投資6000萬元建設羊莊、鮑溝加壓水廠和6000方木石高位水池,鋪設管道19.65公里,新增日供水能力4萬方;積極協調第三加壓水廠續建配套工程,投資1809.14萬元鋪設輸水管線7公里,新建6000方清水池1座,配套機電設備及輸水管網。

抓好八項操作日常任務:一類是防汛耐旱工作任務。嚴格落實防汛責任制,完善應急預案,扎實做好防汛組織隊伍、料物儲備等各項常規工作。爭取投資985.43萬元,實施水庫河道閘壩維修、病險塘壩加固等7項度汛應急工程,同時緊抓抗旱救災應急指揮和小型水源過程中開發,地理學配置、統籌調度水源,確保全市農田適時灌溉。二水成本管控保護和網站優化設置。嚴格推行水資源“三條紅線”管理制度,強化建設項目水資源論證和取水許可管理,加快啟動雨洪資源利用,提高水資源開發利用效率,確保年度用水總量控制在3.2億方以內。抓好污水排放管理,搞好污水處理廠運營監督管理,確保主要水功能區水質達標率提高到65%,城市污水集中處理率達95%以上。三是依法行政治污管水運行。健全完善衛生監督執法保障體系發展,加大水法律規定宣傳策劃教育輔導針對性,須嚴格抓好綜合執法權利與義務制和水政執法巡查、水行政許可稽查、重大水事違法案件掛牌督辦“三項制度”,嚴厲查處和打擊各類破壞水資源或水工程設施的行為,全年完成各類規費征收任務6500萬元。帶動水土增加監督管理方法交通執法管理方法,扎實推進水土穩定生態資源施工,埋頭苦干達到人和動物自然而然協調共處。四是“13五”水利水電工程建設規劃預算編制。抓好“十三五水利發展總體規劃”及“全國小型水庫建設規劃”等7個專項規劃編制工作,做好今明兩年水利投資計劃的編制匯總和項目篩選儲備。五是鎮村水稻田農田水利房屋產權監督制度改草。探索世界實施農村建房水工房權管理辦法機構改革試點工作,有效普及高中教育水務項目 啟用維持經費支出財務補助金稅收政策,落實小型水利工程運行管護主體,明確管護權屬和責任措施,深化基層水利服務體系、水利水電工程資本運營貸款及水價生成系統改革的實質,成立低度惡性腫瘤正常運行管理制度系統。六是水業合作經營模式任務任務。年度爭取達到各個農田水利經營管理產值收入2.65億元。水利建安工程處力爭完成工程總產值和供水收入1.2億元;城鄉供水中心力爭完成供水量3000萬噸,售水收入4200萬元,輔業工程產值9000萬元。水利服務公司力爭實現各類經營收入350萬元。馬河、戶主、河道、虎山等水管單位力爭全年完成工農業供水收入1000萬元。七是打算生二胎事情。嚴格落實計劃生育各項制度,確保全局人口與計劃生育目標的實現,婦檢率、節育率、計劃生育率均達100%。八是安全防護信訪動態平衡操作。嚴格落實“一崗雙責”和“一票否決”責任制,確保全局安全生產無事故,全年無集體上訪、越級上訪、重復上訪現象發生,年度內發生的信訪案件,限期結案率達到100%。九是黨風廉潔建造勤政建造。抓好黨風清正廉潔施工“一崗雙責”, 施行“一案雙查”,自覺性抓好黨性休養,增強廉潔奉公紀律思想意識和拒腐防變實力,保證多線程廉潔建筑出不來很多故障、沒能非法違規的問題有。十是精神狀態精神文明撰寫本職工作。立刻積極推進這個行業文朋禮貌政府部門單位、文朋禮貌視口、少年文朋禮貌號創立等多結構類型的精氣神文朋禮貌創立行動。開展紀檢監督檢查、總工會、共青團各種政府部門藝術投建等幾個方面的業務,做到供水公司幾項業務完美力促、協調工作發展進步。

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