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過程中地方屬各公司、各處位及各類目部：
為最佳組織進行操作的，保持良好操作的黑色度，馬上顯示難題、處理好難題，有郊全面推進創業項目處整體的操作的保持穩定組織進行，經創業項目處接待室室主任接待室會決策，建立聯系周操作的突破狀態回報會議制度。各分管領導管理師、各處位及各作業創業監理單位于每月五八點10點前申報下周操作的突破狀態，專心開展總結結尾、數據分析，認為會出現難題及處理好方式。
呈報的材料發到電子郵件。
2009年10月25日
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