4月13日零晨，中輝廠家總負責任人劉宜偉在房主（東）河水庫增容的內容工程建設的建安有限公司支持人舉行倒排建設周期專題講座多媒體，聽進情形總結會，推進下那步運轉。水務有限公司進步集團簡介總業務經理裁負責任人馬運科、商家運營控制部副外長鄭偉，中輝廠家總業務經理裁負責任人孫中強、建設的建安有限公司控制工作員，土方工程隊組負責任人報名參加了多媒體。
會議主持稿，土方市政工業建沒隊組全權負責人大力支持下列總總工期記劃，并問題在保障質量水平和應急的情況下，減慢建筑建筑土建工業建沒進程，多措并舉以赴打好超過神器任務會戰戰。另外，劉宜偉注意，第一各建筑建筑土建工業建沒隊組遵照市政工業建沒神器任務量做出著力實施方案，強抓進程；第二是要看重節能環保對策，規范每次隊組必須要配齊清掃車1臺；三是保障應急工作，十分是車量行進應急、路線應急，后半夜建筑建筑土建工業建沒應急。非常嚴格遵照交付精力規范，倒排總總工期、掛圖pk，以破釜沉舟、會戰絕勝的理念，搶抓建筑建筑土建工業建沒“的黃金時候”，按住市政工業建沒建沒“快進鍵”，克難會戰、大干快上，多措并舉跑出戶頭（東）市政工業建沒建沒加快效率度。
